Digel başbûna jiyana mirovan û daxwaziya tiştên zindî, karûbarê belavkirina lojîstîkê ya heyî dikare were gotin ku pir rehet û bilez e. Gava ku em dikarin bi destên xwe ji xuyangkirina pakêtan a biwext kêfê bikin, ji bîr nekin ku li pişt belavkirina bi vî rengî navendek belavkirina lojîstîkî ya bi kalîte heye. Ji bo bikarhênerên ku hewceyê karûbarên veguhastinê ne, navendek belavkirina lojîstîkî ya bi kalîte heye, ku dikare tiştan bi ewlehî û bikêrhatîtir veguhezîne.
Ji bo ku em navendek belavkirina lojîstîkê ya bi kalîte ava bikin, divê em pêşî pêvajoya navenda belavkirina lojîstîkê fam bikin, ango pêşî mal tê depo kirin. Navenda belavkirina lojîstîkê rêze operasyonan wek ketina agahiyê, kontrolkirina kelûpelan û veqetandina cihê embarê li gorî kelûpelên ku hatine embarkirin pêk tîne, û kelûmelên embarkirî dabeş dike; Dûv re, eşyayan rêz bikin û belav bikin. Piştî depokirinê, li gorî pilana daxwaza belavkirinê, hilberan hildin û birêkûpêk bikin, û pêvajoyek derveyî ya têkildar bikin; Dûv re veguheztin û belavkirin, tayînkirina personel û wesayîtên veguheztinê, barkirina tiştan bi awayê veguheztinê, analîzkirin û hilbijartina riya veguheztinê, û gihandina tiştan ji bikarhêneran re bi rengek bikêr heye.
Divê em zanibin ku navenda belavkirina lojîstîkê di rêveberiya zincîra dabînkirina tevlihev de girêdanek girîng e, ku rasterast bandorê li kargêrî û lêçûna lojîstîkê dike. Ji ber vê yekê, meriv çawa navendek belavkirina lojîstîkî ya bikêr û bi kalîte ava dike? Hebei hegris hegerls dabînkerê refika hilanînê navendek hilanînê ya cihêreng e ku di salên dawî de radibe. Bi hewcedariyên bikarhêneran re, wê gelek pergalên hilanîna zexm û çareseriyên aqilmend ên bi celeb û fonksiyonên cihêreng peyda kiriye. Di heman demê de, di van salên dawî de, di warê pergalên hilanînê û çareseriyên zexm de pêşkeftinek girîng, nûvekirî, jêhatîtir, maqûltir û birêkûpêktir çêkiriye. Ji bo ku meriv çawa navendek belavkirina lojîstîkê ya bikêr û bi kalîte ava dike, ew sêwirana xwe ya bêhempa, hilberandin, çêkirin, yekbûn, sazkirin, komîsyon û karûbarê piştî firotanê heye. Ew serpêhatiyek karûbarê yekbûyî ya yek-stop û ezmûna tev-dor, hemî rêze û depo û lojîstîkê ya hemî-kalîteyê ye. Naha em mêze bikin ka çawa çêkerê refika depoya hegerls navendek belavkirina lojîstîkî ya bikêr û bi kalîte ava dike? Pêdivî ye ku nîşanên jêrîn werin analîz kirin û nirxandin:
Divê em zanibin ku navenda belavkirina lojîstîkê di rêveberiya zincîra dabînkirina tevlihev de girêdanek girîng e, ku rasterast bandorê li kargêrî û lêçûna lojîstîkê dike. Ji ber vê yekê, meriv çawa navendek belavkirina lojîstîkî ya bikêr û bi kalîte ava dike? Hebei hegris hegerls dabînkerê refika hilanînê navendek hilanînê ya cihêreng e ku di salên dawî de radibe. Bi hewcedariyên bikarhêneran re, wê gelek pergalên hilanîna zexm û çareseriyên aqilmend ên bi celeb û fonksiyonên cihêreng peyda kiriye. Di heman demê de, di van salên dawî de, di warê pergalên hilanînê û çareseriyên zexm de pêşkeftinek girîng, nûvekirî, jêhatîtir, maqûltir û birêkûpêktir çêkiriye. Ji bo ku meriv çawa navendek belavkirina lojîstîkê ya bikêr û bi kalîte ava dike, ew sêwirana xwe ya bêhempa, hilberandin, çêkirin, yekbûn, sazkirin, komîsyon û karûbarê piştî firotanê heye. Ew serpêhatiyek karûbarê yekbûyî ya yek-stop û ezmûna tev-dor, hemî rêze û depo û lojîstîkê ya hemî-kalîteyê ye. Naha em mêze bikin ka çawa çêkerê refika depoya hegerls navendek belavkirina lojîstîkî ya bikêr û bi kalîte ava dike? Pêdivî ye ku nîşanên jêrîn werin analîz kirin û nirxandin:
2, Endeksa avahiyê
Piştî ku hilbijartina malperê qediya, gava din ew e ku meriv bikeve qonaxa sêwirana navenda lojîstîkê. Di vê demê de, pêdivî ye ku baldarî kêm be. Bi gelemperî, prensîbên bingehîn ên ji derve berbi hundur û ji xwar ber bi kûr ve têne şopandin, di nav de derî, rê (bi gelemperî, riya yekalî ji 4,5 m ne kêmtir e, riya du-alî ji 7-8 m ne kêmtir e, û mijûl e. ji bo sîstemê rêyek firehtir hewce dike), parkkirinê, platform û kavil, qada avahî, tora stûnê Qat (ji bo avahiyên yek qatî, heke embarên sê-alî yên otomatîkî werin bikar anîn, bilindahiya qatê pêşniyarkirî 24 m ye; heke refikên giran werin bikar anîn, bilindahî ye bi tercîhî kêmtir ji 15 m dema ku ji bo avahiyên pir-qatî, eger refik an attîkên bikaranîn, bilindahiya 6,7 ~ 7m guncawtir e), komîteya agir, hwd.
3, Endeksa wargehê
Avakirina navenda belavkirina lojîstîkê hewce dike ku armancên sêwiranê û faktorên bandorker ên wargehê analîz bike. Armanca sêwiranê pêdivî ye ku vekolînek kûr a der barê hilanînê û depoyê de hebe, û bi zelalî mîqdara fermana bikarhêner, mêjera hilanîna wan û heyama hilanînê ya xwerû diyar bike. Di heman demê de pêdivî ye ku em di derheqê faktorên bandorker de jî têgihiştinek zelal hebe, wek lûtkeya pez û berbi normal, pêşbîniya pêşkeftinê di 2-3 salên pêş de, hwd., Bûdce û armancên projeyê diyar bikin, û amûrên cûrbecûr ên têkildar, amûrên hilgirtinê bipejirînin, pergala nermalava depokirinê, hwd.
4, Indeksa amûran
Sêwirana pergalek lojîstîkê ya hişk û birêkûpêk ne karekî hêsan e, di heman demê de celebek xebatek hûrbîn e. Bê guman, ya herî girîng hilbijartina amûran e. Di pêvajoya hilbijartina kîjan celebê amûrê de, xala herî krîtîk hîn jî bi hêmanên taybetî yên navenda lojîstîkê û karbidestiya hilanînê ve girêdayî ye; Bê guman, performansa lêçûnê ya amûran jî naverokek girîng e ku divê em bifikirin. Lêbelê, çi navenda lojîstîk a pîşesaziyê çi be, ji bo peydakirina hewcedariyên envanter û kapasîteya rêvekirinê dikare sêwiran û daxwazê li hev bike.
5, Endeksa plansaziya wargehê
Bi gelemperî, mezinahî û plansaziya mebesta depoyê bi bingehîn sêwirana depoyê diyar dike, lê di warê fonksiyona depoyê de, hîn jî pêdivî ye ku ji bo her deverê nexşeyek hûrgulî were çêkirin. Qada wergirtinê û qada envanterê piraniya qada embarê digire. Pêdivî ye ku plansaziya van deverên fonksiyonel li gorî depokirin û derketinê be, plansaziya cîhê bi awayekî maqûl veqetîne, û dem û hêjmara wergirtina tiştan û hejmara kamyon û karmendên ku di şert û mercên normal de dikarin werin hilgirtin analîz bikin. Ya duyemîn jî, qadên dabeşkirinê û qadên rêveberiyê hene, ku divê li gorî taybetmendiyên fonksiyonel ên van deveran werin plansaz kirin.
Bê guman, ji bilî pênc nîşangirên ku di qonaxên cihêreng ên plansaziya navenda lojîstîkê de têne hilberandin, du nîşaneyên sereke jî hene ku di plansazkirin û pêşkeftina navenda lojîstîkê de derbas dibin, ew jî lêçûn û karîgerî ne. Axaftina li ser xweşbînkirina navenda lojîstîkê bêyî van her du nîşanan tê wateya dev ji bingehîn. Di pir rewşan de, karîgerî û lêçûn hevûdu sînordar dikin. Başkirina karîgerî û kêmkirina lêçûn armanca tevahî sêwirana pergala lojîstîk û xebitandinê ye. Mesref bi gelemperî du beşan pêk tîne: lêçûna çêkirinê û lêçûna xebitandinê. Di bingeh de, armanca sêwirana navenda lojîstîkî û lêkolînê ew e ku meriv çawa lêçûn li ser pêşgotina pêkanîna daxwaziya mezinbûnê kontrol dike. Karbidestî dikare li du beşan jî were dabeş kirin: yek jêhatîbûna xebitandinê di yekîneya demê de ye, û ya din jî cîhana bingehîn a asta karûbarê ye, ku di heman demê de ji nêz ve bi lêçûnê ve girêdayî ne. Kesên ku li ser navenda lojîstîkê dizanin divê zanibin ku hewcedariyên taybetî yên pergala lojîstîkê bi giranî di 6R de têne xuyang kirin, ango tiştên rast di wextê rast de, bi hêjmarek rast, di rewşek rast û rast de ji xerîdarên rast re têne radest kirin û di riya rast de. Di heman demê de, ev ne tenê nîşana nirxandina sereke ya karûbarê navenda lojîstîkê ye, lê di heman demê de armanca bingehîn a avakirin û xebitandina navendek lojîstîkê ye.
Dema şandinê: Gulan-27-2022